Service n° 1 :
AUDIT CONSEIL DANS LE CHAMP PSYCHOSOCIAL
A partir de la réalisation d’un diagnostic détaillé et personnalisé, en concertation avec les acteurs de l’entreprise, Elaboration et Mise en place d’un plan d’intervention prenant en considération les besoins, les spécificités et les contraintes de l’entreprise.
Accompagnement et ajustement de son déroulement, de sa réalisation avec les acteurs concernés, tout au long d’une année.
Domaines d’intervention :
Prévention des risques professionnels dont les risques psychosociaux,
Gestion des troubles psychosociaux,
Promotion de la Qualité de vie au travail,
Gestion optimum du changement,
Insertion et Maintien dans l’emploi des personnes handicapées.
Service n° 2 :
COACHING PROFESSIONNEL DE CADRES, AGENTS DE MAITRISE
1. Coaching de prise de poste
Proposé aux nouveaux recrutés, il permet de les sécuriser dans un univers professionnel qui peut leur apparaître hostile, parce qu’étranger. Ce type de coaching aide le nouvel arrivant à élaborer et à personnaliser sa posture.
2. Coaching de développement professionnel
Permet aux salariés désireux de booster leur parcours professionnel, de clarifier leurs désirs d’évolution de carrière, et de faire le point sur leurs compétences. Cette démarche est le plus souvent volontaire. Quand elle trouve un écho favorable chez l’employeur, elle dynamise fortement la mobilité interne, sans activer des procédures trop souvent fastidieuses d’application.
3. Coaching des potentiels
Préparer le salarié à de nouvelles responsabilités soit managériales, soit dans une optique de reconversion.
4. Coaching de remédiation
Accompagner un salarié qui traverse des difficultés sporadiques. Le coaché ne parvient plus à performer. Sa compétence n’est pas discutée, mais pour des raisons qui lui échappent, il ne réussit plus à remplir sa mission. Cela peut être imputable à de l’usure dans la fonction, à une nouvelle politique d’établissement avec laquelle le salarié se trouve en désaccord, à un changement anodin à forte résonance personnelle.
5. Coaching de soutien
En quelque sorte un coaching préventif, en ce sens qu’il s’opère quand tout se passe bien. Il s’apparente à une veille intellectuelle.
6. Coaching d’étayage.
S’adresse aux agents qui arrivent à un virage existentiel et professionnel. Le sujet mesure le temps devant lui, et des choix sont à prendre. Le coach accompagne le coache dans son process us décisionnel.
Service n° 3 :
FORMATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES AJUSTÉES À LA DEMANDE ET AUX BESOINS DES ENTREPRISES ET DE LEURS SALARIÉS.
Domaines d’intervention :
Etre sensibilisé aux RPS
Mettre en place une démarche de prévention RPS
Savoir faire face à la violence
Savoir gérer le stress au quotidien
Apprendre à gérer les conflits interpersonnels
Acquérir les bases en psychopédagogie pour adultes
Développer et entretenir ses capacités mnésiques
Développer ses capacités d’affirmation de soi
Savoir effectuer une évaluation des savoirs de base
Accueillir et maintenir des TH au poste de travail
Développer la Bientraitance en Etablissement d’accueil de PA et PH Développer des compétences managériales
Développer des compétences en communication interpersonnelle Développer de compétences en techniques d’entretiens professionnels.
Le programme de formation est établi en concertation avec le Demandeur (Entreprise ou /et Salarié(s) concernés) et sur mesure en fonction des besoins exprimés.
Le tarif est établi à la journée. Il est de 600 €uros* minimum, les frais de déplacements sont à ajouter.
* Cabinet de psychologie non assujetti à TVA
Programme détaillé et devis sur demande auprès du Cabinet Parenthèse,
– par tél au 06 71 68 40 29 ou
– par mail à beatrice-berard-alicot@orange.
Service n° 4 :
BILANS DE COMPÉTENCES
Habilitation du cabinet Parenthèse pour effectuer ce type de prestation.
Les Bilans de compétences peuvent être effectués à la demande de l’entreprise et du salarié concerné.
Les Bilans de compétences sont réalisés en 4 phases :
- Phase d’analyse de la demande,
- Phase d’investigation,
- Phase de conclusion,
- Phase de synthèse
La durée du bilan de compétences varie de 12h à 24h suivant les attentes exprimées et les objectifs posés avec le demandeur(se).
Le tarif de base est de 1800 €uros pour 24Heures en entretiens individuels en présentiel.
Il est calculé au prorata du nombre d’heures effectuées.
Des frais peuvent être ajoutés en cas de déplacement (temps et kilométrage)
Pour toute précision sur le Bilan de compétences, aller sur le site moncompteformation.gouv.fr , rubrique Béatrice BERARD ALICOT Psychologue Conseil.
Programme détaillé et devis sur demande auprès du Cabinet Parenthèse,
– par tél au 06 71 68 40 29 ou
– par mail à beatrice-berard-alicot@orange.