Services aux entreprises

Service n° 1 :

AUDIT CONSEIL DANS LE CHAMP PSYCHOSOCIAL

A partir de la réalisation d’un diagnostic détaillé et personnalisé, en concertation avec les acteurs de l’entreprise, Elaboration et Mise en place d’un plan d’intervention prenant en considération les besoins, les spécificités et les contraintes de l’entreprise.
Accompagnement et ajustement de son déroulement, de sa réalisation avec les acteurs concernés, tout au long d’une année.

Domaines d’intervention :
Prévention des risques professionnels dont les risques psychosociaux,
Gestion des troubles psychosociaux,
Promotion de la Qualité de vie au travail,
Gestion optimum du changement,
Insertion et Maintien dans l’emploi des personnes handicapées.

Service n° 2 :

COACHING PROFESSIONNEL DE CADRES, AGENTS DE MAITRISE

1. Coaching de prise de poste

Proposé aux nouveaux recrutés, il permet de les sécuriser dans un univers professionnel qui peut leur apparaître hostile, parce qu’étranger. Ce type de coaching aide le nouvel arrivant à élaborer et à personnaliser sa posture.

2. Coaching de développement professionnel

Permet aux salariés désireux de booster leur parcours professionnel, de clarifier leurs désirs d’évolution de carrière, et de faire le point sur leurs compétences. Cette démarche est le plus souvent volontaire. Quand elle trouve un écho favorable chez l’employeur, elle dynamise fortement la mobilité interne, sans activer des procédures trop souvent fastidieuses d’application.

3. Coaching des potentiels

Préparer le salarié à de nouvelles responsabilités soit managériales, soit dans une optique de reconversion.

4. Coaching de remédiation

Accompagner un salarié qui traverse des difficultés sporadiques. Le coaché ne parvient plus à performer. Sa compétence n’est pas discutée, mais pour des raisons qui lui échappent, il ne réussit plus à remplir sa mission. Cela peut être imputable à de l’usure dans la fonction, à une nouvelle politique d’établissement avec laquelle le salarié se trouve en désaccord, à un changement anodin à forte résonance personnelle.

5. Coaching de soutien

En quelque sorte un coaching préventif, en ce sens qu’il s’opère quand tout se passe bien. Il s’apparente à une veille intellectuelle.

6. Coaching d’étayage.

S’adresse aux agents qui arrivent à un virage existentiel et professionnel. Le sujet mesure le temps devant lui, et des choix sont à prendre. Le coach accompagne le coache dans son process us décisionnel.

Service n° 3 :

FORMATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES AJUSTÉES À LA DEMANDE ET AUX BESOINS DES ENTREPRISES ET DE LEURS SALARIÉS.

Domaines d’intervention :

Etre sensibilisé aux RPS
Mettre en place une démarche de prévention RPS
Savoir faire face à la violence
Savoir gérer le stress au quotidien
Apprendre à gérer les conflits interpersonnels
Acquérir les bases en psychopédagogie pour adultes
Développer et entretenir ses capacités mnésiques
Développer ses capacités d’affirmation de soi
Savoir effectuer une évaluation des savoirs de base
Accueillir et maintenir des TH au poste de travail
Développer la Bientraitance en Etablissement d’accueil de PA et PH Développer des compétences managériales
Développer des compétences en communication interpersonnelle Développer de compétences en techniques d’entretiens professionnels.

Programme détaillé et devis sur demande auprès du Cabinet Parenthèse,
béatrice­berard­alicot@orange.fr

Service n° 4 :

BILANS DE COMPÉTENCES

Réalisation de Bilans de compétences au profit des salariés de l’entreprise.
Habilitation du cabinet Parenthèse pour effectuer ce type de prestation.
Les Bilans de compétences peuvent être effectués à la demande de l’entreprise et du salarié concerné.

Les Bilans sont réalisés en 3 phases :

  • Phase d’analyse de la demande, Phase d’investigation,
  • Phase de conclusion,
  • Phase de synthèse

24 heures en entretiens individuels et réparties sur une durée de 1 mois et demie à 3 mois suivant la demande. Le bilan peut être réalisé durant ou en dehors des heures de travail.